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Rise to the occasion / 2ª Edição

Empreendedores / Entrepreneurs

Hoje almocei com a minha Tia, Amália S., empresária e empreendedora “até à medula” ;-) Tal como o Pedro N., estar com ela é energizante! Depois do almoço senti-me como se tivesse bebido um garrafão de “Red Bull” ;-) LOL

Grande parte da motivação por detrás deste projecto vem da inspiração que ela sempre me trouxe :-)

Apesar de ela já ter “revirado” este blog do avesso, foi a primeira vez que lhe apresentei pessoalmente o “Desafio 10 Milhões” e a conversa não podia ter sido melhor :-)

Solidariedade / 2ª Edição

Resumidamente:

  • deu-me várias sugestões úteis para o logótipo e para o cartaz da Ruído Visual (ainda em análise)
  • achou extremamente interessante um cenário de parceria com o “País Solidário”, por razões de credibilidade e eficácia
  • acha fundamental estruturar minimamente a 2ª Edição do “Desafio 10 Milhões” para a apresentar ao “sponsor” e ao parceiro solidário (para demonstrar credibilidade, empenho, visão e sentido de continuidade);
    há semanas atrás, o Mário V. tinha aconselhado o mesmo :-)
  • tal como eu, achou brilhante o exemplo da Estónia em 2008 com o projecto “Let’s do it!” em que limparam o país! Parece-lhe excelente a ideia de adaptar esse projecto a Portugal no âmbito da 2ª Edição do “Desafio”

Associações / Movimentos / Fundações

Uma questão que tem estado em aberto, e que ela me perguntou, tem a ver com a gestão dos patrocínios e como é que a ajuda monetária (ou similar) vai ser canalizada para a acção solidária. A ideia é simples:

  • não se pretende formalizar esta equipa (pelo menos para já) numa associação sem fins lucrativos, ONG, fundação ou movimento
  • o “sponsor” convidado irá financiar directamente a acção solidária, sem o envolvimento legal ou financeiro desta equipa

Os objectivos são:

  • simplificar a gestão do projecto,
  • acelerar os “timings” do projecto (que fica assim liberto de uma série de constrangimentos legais), e
  • consolidar/preservar a credibilidade do projecto “Desafio 10 Milhões” e da equipa envolvida

Embaixadores

De caminho convidei-a para me ajudar nos contactos/convites aos “embaixadores” do projecto (após o arranque do site “viral”).

Os embaixadores serão personalidades conhecidas: actores, apresentadores, comentadores, escritores, humoristas, desportistas, músicos, médicos, cientistas, … Participarão com a sua foto no “Desafio” e alguns darão o seu testemunho pessoal via podcast ou vidcast.

Aceitou o repto imediatamente com um sorriso nos lábios.
Excelente! Ela conhece meio mundo! ;-) LOL

Great Expectations / Abrir uma brecha

Solidariedade

8H55:
Chegou o grande dia :-) Afinal vou tomar o pequeno-almoço com o João M.
Não dava para almoçarmos e eu não podia perder esta oportunidade. O tempo escasseia…
Estou muito expectante. Esta reunião é fundamental para definir a “outra metade” do “Desafio 10 Milhões”.

Gestão do projecto / Solidariedade

10H:
Muito boa a reunião. Só faltou mesmo foi tomarmos o pequeno-almoço ;-) LOL
O João alertou-me para vários problemas potenciais e deu-me inúmeras sugestões valiosas, baseadas na experiência profissional dele, na ONG que dirige, na área de “fund raising“, etc. Passei a “reunião” (no café) de bloco na mão a tomar notas :-)

As sugestões mais significativas relacionaram-se com:

  • relações com os media, e a importância de ter bons apoios editoriais
  • custos actuais de campanhas de divulgação nos media
  • dificuldades/timings nas relações com parceiros, apoios e sponsors
  • diferença de credibilidade entre iniciativas individuais e de grupo/institucionais
  • vantagens de envolver personalidades conhecidas que “acarinhem” o projecto (ele chama-lhes “champions”, eu apelido-os de “embaixadores” :-)
    essas personalidades podem ajudar a criar as primeiras oportunidades (“abrir brechas”) para fazer avançar o projecto
  • vantagens de nos associarmos a alguma iniciativa/organização já estruturada/credível, mesmo que isso implique delegar controlo e liderança/protagonismo
    dá como hipótese muito interessante a possibilidade de uma parceria com o projecto “País Solidário” lançado recentemente pela Fundação Calouste Gulbenkian (com o apoio de várias fundações e entidades bancárias)
  • viabilidade dos vários sponsors que lhe apresentei
    ele frisa a dificuldade de captar apoios nesta conjuntura económica, mas sugere a Galp Energia
  • importância de oficializar/credibilizar a equipa (dar um rosto e curriculum às pessoas envolvidas)
  • tempo e esforço que é necessário despender para gerir contactos e “follow-ups”:
    com parceiros, sponsors e voluntários

Solidariedade: Dúvidas

Apesar das opiniões plausíveis e fundamentadas do João, ainda retenho algumas dúvidas:

  • deveremos fazer mais contactos e pedir mais opiniões na área da solidariedade?
  • tenta-se a parceria com o “País Solidário” ou procura-se uma alternativa, que não assente em donativos monetários?

A hipótese do “País Solidário” é muito credível (provavelmente até difícil de concretizar…) mas não é o tipo de iniciativa concreta, com resultados visível e mensuráveis que procuro há meses… Se calhar a busca ainda não acabou…

Motivação: Do you have what it takes?

Resultado da reunião? Foi um educativo “banho de realidade”.
O conselho do João é: precisas de determinação, de escolher os apoios certos e alguma sorte.
Despedimo-nos afavelmente, e passo o resto do dia a ponderar as palavras dele.

Corrijo algumas prioridades no planeamento do projecto mas constato com satisfação que, no geral, o alinhamento de tarefas está correcto e estamos a ir na direcção certa.
Quanto à motivação, a energia do João é contagiosa, e continuo determinado em prosseguir :-)

Planeamento

23H:
Revi o planeamento do projecto no Google Docs, em particular as fases antes do convite ao “sponsor” do projecto, nomeadamente:

  • o convite aos “embaixadores”
  • o cativar dos media (as “operações de charme” ;-)
  • a parceria solidária (que seja credível)
  • o incentivo à divulgação viral (após o lançamento inicial do site)

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